淇縣縣委組織部建強“知事、識人、善任”全鏈條，進一步提高了知事的精準度、識人的精細度和善任的精確度，予想干事者補臺、為能干事者搭臺、給干成事者站臺，以旗幟鮮明的用人導向助力淇縣高質量發展“好戲連臺”。
淇縣縣委組織部聚焦重點工作任務，從8個方面細化政治素質考察清單，提高辨德識才的硬本領，當好知人善任的“相馬人”，實現干部與事業的雙向奔赴、相互成就。
淇縣縣委組織部建立了“組工干部在一線”近距離“識人”機制，組工干部齊上陣，將全縣各單位分成鄉鎮（街道）、黨群口線、經濟運行、服務保障等4個方陣，每半年對全縣縣管班子和干部進行一次實績調研，把功夫下在平常，經常看、長久看，看經常、看長久，做到知根知底。完善談心談話制度，增強工作主動性，利用專題調研、工作接觸、任前談話等機會，有計劃、有目的地與干部開展談心談話，通過看人看心，聽話聽音，加強對領導班子和領導干部政治素質、能力績效、工作作風、個性特點等方面的了解，拉近組織與干部的距離，做到精準察人、精準識人。
知人善任，是指引干部成長進步的風向標，更是引領干部干事創業的指揮棒。淇縣縣委組織部規范“雛鷹計劃”，常態化更新年輕干部資源庫，根據成熟度形成“近期使用、輪崗鍛煉、交流培養”三份名單，大力培養選拔高學歷、高素質優秀年輕干部。實施“長青行動”，激勵一大批退出領導崗位的，經驗豐富、能力突出的干部投身到縣委重點任務中，發揮頭雁領航作用。深化“鐵軍鑄魂”，嚴格落實科級干部離任交接制度，明確交接事項清單和流程，確保工作一張藍圖繪到底。探索建立年度考核、平時考核、重點任務與單項工作考核相互配套、相互印證的考核評價機制，常態化開展職級等級晉升，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰、為創新者鼓勁，真正讓實干者有尊崇之榮、無后顧之憂。
