“俗話說‘本地媳婦知冷暖’，同比承包給私人企業(yè)，村上自己的物業(yè)公司更能與群眾心連心，提供更優(yōu)質的服務，所以今年我們決定自籌自辦紅色物業(yè)。咱們的物業(yè)公司如今能紅紅火火地辦起來，還要歸功于魏家橋村的‘老師傅’教得好。”寧夏銀川市金鳳區(qū)豐登鎮(zhèn)新豐村村委會委員張帥看著正在重新規(guī)劃的便民停車場，感慨良多。

在金鳳區(qū)豐登鎮(zhèn)新豐村的物業(yè)服務大廳，前臺咨詢處、專項繳費點、辦事接待窗、群眾議事廳職能分明，來往村民絡繹不絕，工作人員熱情接待，物業(yè)分割確權嚴謹。

傳道授業(yè)的“老師傅”，是黃河東路魏家橋村的黨支部書記吳樹興。作為一名扎根基層超過三十年的“老書記”，他既是村民的貼心人，也是村集體發(fā)展的引路人。在他的帶領下，2022年魏家橋村在全區(qū)率先探索成立村集體物業(yè)公司，由村集體100%持股，經(jīng)過近三年時間的運行取得了不錯成效，讓搬遷上樓村黨組織看到了一條新的發(fā)展路子。

今年在銀川市壯大集體經(jīng)濟項目的支持下，依托“導師幫帶”與后備力量跟崗鍛煉機制，使豐登鎮(zhèn)新豐村與魏家橋村結成“幫扶對子”：圍繞紅色物業(yè)建設，新豐村的干部“外出學”，魏家橋村的“老書記”“進來研”，跟崗學習與言傳身教相結合，復制落地先進經(jīng)驗做法，由新豐村黨組織領導成立的物業(yè)公司接收原有物業(yè)服務，重新分割確權，保障村民合法權益。在導師的幫帶下，新豐村依托物業(yè)提升，不僅解決了部分困難群眾的就業(yè)問題，還進一步提高集體經(jīng)濟收入，帶動了綜合治理水平的全面提升。

“老叔，您的電瓶車我們已經(jīng)幫您挪到車棚了，下次請規(guī)范停車，不要占用消防通道。”“阿姨，您放心，我已經(jīng)聯(lián)系過了，單元的門禁，師傅明天一早就來修。”面對村部因下轄人口多，人口流動性強產(chǎn)生的管理難題，魏家橋村的“90后”黨支部副書記劉沿詩處變不驚，應對有方，短短數(shù)年，已是遠近聞名的“談判專家”與“調解能手”。正所謂“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。”劉沿詩的快速成長，離不開“老書記”的大力培養(yǎng)。

自2019年起，金鳳區(qū)堅持把“導師幫帶”工作作為強化鄉(xiāng)村振興的人才支撐，精選導師、精準結對、靶向幫帶。魏家橋村吳樹興與劉沿詩等后備力量結成幫扶對子，在四年的時間里思想上帶、工作中幫、業(yè)務上教，“面對面”談心，“手把手”教學，將“老書記”三十年的工作經(jīng)驗傾囊相授，讓劉沿詩這樣的年輕干部在助力鄉(xiāng)村振興的前行路上跑出“加速度”。

近年來，金鳳區(qū)圍繞抓黨建引領鄉(xiāng)村振興，通過支部共建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩個抓手，廣泛開展“點對點”“面對面”的導師幫帶、師徒結對。立足不同的村情民意，傳授經(jīng)驗和方法，巧解村居干部發(fā)展思路窄、治理能力弱等“疑難雜癥”，引導幫帶對象快速進入工作角色、適應工作崗位。現(xiàn)有村黨組織書記和農(nóng)村黨員領辦農(nóng)村經(jīng)濟組織35個，建立起具有金鳳特色的118人“七員幫帶導師”隊伍，申報實施7個“導師幫帶”鄉(xiāng)村人才凝聚計劃項目，培育產(chǎn)業(yè)帶頭人165名，培養(yǎng)儲備村級后備力量98名，為持續(xù)抓好黨建引領基層治理蓄勢賦能。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅）