中國水利電力物資北京有限公司（簡稱 “中水物資北京公司”）作為中國大唐集團(tuán)旗下核心供應(yīng)鏈服務(wù)主體，深耕能源物資保障領(lǐng)域數(shù)十年，以專業(yè)化考察評估與精細(xì)化供應(yīng)鏈管理，持續(xù)優(yōu)化長協(xié)供應(yīng)商動態(tài)管理機制，為火電企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備物資保障能力提升提供關(guān)鍵支撐，此次針對磨煤機生產(chǎn)廠家的專項考察，便是公司強化供應(yīng)商協(xié)同的重要實踐。

深入實地考察 掌握生成能力

作為大唐集團(tuán)磨煤機備件采購核心統(tǒng)籌方，中水物資北京公司深知磨煤機對燃煤發(fā)電系統(tǒng)的關(guān)鍵作用。為系統(tǒng)評估磨煤機廠家行業(yè)競爭力、質(zhì)量管理體系及服務(wù)水平，中水物資北京公司公司于近期赴磨煤機廠家開展實地考察。考察團(tuán)隊遵循 “分析歷史數(shù)據(jù) — 擬定提綱 — 考察基地 — 現(xiàn)場交流 — 核查實驗室 — 形成報告” 的科學(xué)流程，深入堆焊車間、電力機械車間等生產(chǎn)現(xiàn)場，與磨煤機廠家管理層及多事業(yè)部負(fù)責(zé)人深度溝通，并重點核查質(zhì)檢實驗室設(shè)備配置與檢測流程，全面掌握其生產(chǎn)履約能力。

提升服務(wù)效率 優(yōu)化運營流程

從考察結(jié)果看，作為國家高新技術(shù)企業(yè)，其 ZGM 系列磨煤機在大唐集團(tuán)裝機占較高，履約能力持續(xù)提升，逾期率顯著下降，近兩年用戶好評率穩(wěn)定在 98% 左右；且擁有齊全的檢測資源與規(guī)范的質(zhì)量管控體系，能支撐磨煤機關(guān)鍵部件質(zhì)量控制要求。同時，雙方就電子超市運營展開深度交流，廠家提出 “訂單推送短信提醒”“開票流程系統(tǒng)化聯(lián)動” 兩項優(yōu)化建議，旨在提升訂單響應(yīng)與財務(wù)協(xié)同效率。

聚焦核心問題 完善物流跟蹤

考察中也發(fā)現(xiàn)待改進(jìn)問題：一是部分區(qū)域服務(wù)意識不足，存在 “已裝機，低采購” 現(xiàn)象；二是新協(xié)議中部分條款內(nèi)容因電子超市系統(tǒng)無法差異化配置，存在訂單無法執(zhí)行風(fēng)險。對此，中水物資北京公司明確要求磨煤機廠家強化區(qū)域主動服務(wù)、完善物流全鏈路跟蹤，并盡快對接解決方案，保障新周期合作順暢。

未來，中水物資北京公司將以此次考察為契機，持續(xù)深化與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的協(xié)同，推動解決合作中的痛點問題，進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，為大唐集團(tuán) “二次創(chuàng)業(yè)” 及能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢物資保障基石。