黨建品牌建設(shè)是基層黨組織凝聚力量、彰顯特色的重要載體。云浮羅定市煙草專賣局（分公司）在黨建品牌建設(shè)中，積極探索并運(yùn)用PDCA循環(huán)管理模式，推動(dòng)“紅心結(jié)”黨建品牌實(shí)現(xiàn)從“短暫有形”到“持續(xù)有效”的轉(zhuǎn)變，為基層黨建注入持久活力。

黨建品牌建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境

在黨建品牌創(chuàng)建過(guò)程中，普遍存在四大突出問(wèn)題：品牌缺乏特色辨識(shí)度；品牌活力不足，活動(dòng)形式單一；黨建與業(yè)務(wù)融合不深；黨員缺乏認(rèn)同感，作用發(fā)揮不明顯。這些問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)，提示黨建品牌建設(shè)并非“一次性工程”，而是一項(xiàng)需要持續(xù)優(yōu)化、動(dòng)態(tài)推進(jìn)的系統(tǒng)工程。

構(gòu)建品牌建設(shè)閉環(huán)機(jī)制

引入PDCA循環(huán)，圍繞“紅心結(jié)”品牌構(gòu)建起“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”的閉環(huán)管理體系，確保品牌建設(shè)有目標(biāo)、有路徑、有檢驗(yàn)、有提升。

“紅心結(jié)”黨建品牌

在“計(jì)劃”階段，制定《品牌建設(shè)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)、責(zé)任與機(jī)制。結(jié)合上級(jí)戰(zhàn)略和本地實(shí)際，健全工作機(jī)制，制定年度計(jì)劃并強(qiáng)化過(guò)程管理，使品牌建設(shè)從“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。

在“實(shí)施”階段，重點(diǎn)推進(jìn)“三大工程”。一是價(jià)值重塑工程，通過(guò)視覺煥新、理念提煉和系列活動(dòng)，融入本地“長(zhǎng)崗坡精神”，重塑品牌內(nèi)涵，增強(qiáng)認(rèn)同感和感染力。二是活力激發(fā)工程，構(gòu)建“紅心評(píng)價(jià)體系”，設(shè)立紅心先鋒值、里程點(diǎn)、進(jìn)步分和奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，分類激勵(lì)、全面激活隊(duì)伍動(dòng)能。三是融合賦能工程，通過(guò)“紅心堡壘·流動(dòng)站點(diǎn)”推動(dòng)監(jiān)管服務(wù)下沉一線，以“黨建融合業(yè)務(wù)”項(xiàng)目制組建黨員突擊隊(duì)，破解業(yè)務(wù)難題，實(shí)現(xiàn)黨業(yè)深度融合。

“紅心堡壘·流動(dòng)站點(diǎn)”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

在“檢查”階段，建立量化考核與動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制。為品牌建設(shè)設(shè)置量化指標(biāo)，開展季度復(fù)盤和年度述職，確保建設(shè)過(guò)程可控、成效可測(cè)。

在“處理”階段，注重經(jīng)驗(yàn)固化與持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、專題研討收集反饋，優(yōu)化實(shí)施方案，將成熟做法固化為制度，將未解問(wèn)題納入下一循環(huán)，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)的螺旋上升。

品牌引領(lǐng)推動(dòng)全面發(fā)展

通過(guò)PDCA循環(huán)的持續(xù)運(yùn)行，“紅心結(jié)”黨建品牌建設(shè)取得較好的成效。

品牌賦能效應(yīng)不斷彰顯。黨支部政治功能和組織功能持續(xù)增強(qiáng)，先后獲評(píng)云浮市直機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部、廣東煙草系統(tǒng)優(yōu)秀基層單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的能力顯著提升。

作為優(yōu)秀基層單位代表發(fā)言

隊(duì)伍活力得到有效激發(fā)。在“紅心評(píng)價(jià)體系”激勵(lì)下，比學(xué)趕超氛圍濃厚。員工技能提升明顯，在多項(xiàng)技能競(jìng)賽中斬獲佳績(jī)，在各類創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中取得良好成績(jī)。

黨業(yè)融合更加深入扎實(shí)。“紅心堡壘·流動(dòng)站點(diǎn)”延伸監(jiān)督服務(wù)觸角，助力打假打私效能持續(xù)提升，查獲案件數(shù)、涉案卷煙數(shù)量、涉案金額年均增長(zhǎng)率分別達(dá)8.5%、35.6%和59.5%。積極開展各類志愿服務(wù)，推動(dòng)黨員干部下沉一線，解決零售客戶急難愁盼問(wèn)題，零售客戶滿意度位居全省第三。

“紅心結(jié)”黨建品牌的實(shí)踐表明，PDCA循環(huán)為黨建品牌建設(shè)提供了科學(xué)的方法論支撐，推動(dòng)品牌從“建起來(lái)”到“活起來(lái)”、從“有形覆蓋”到“有效賦能”的系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，探索出一條可持續(xù)、可復(fù)制的實(shí)踐路徑。（圖片由冼鼎中、黎美珊授權(quán)提供）

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