“這種常態化應急演練讓流程刻進了肌肉記憶。現在面對突發狀況，我們能切實做到響應快、判斷準、處置穩。”
安全生產月啟動以來，位于寧夏惠安堡境內的第三輸油處完善安全管理模式，以安全喊話筑牢思想防線、以應急演練提升處置能力、以班組文化凝聚管理合力，通過多維度、常態化的安全舉措，筑牢安全生產“防火墻”。
讓警示聲成為安全生產“護身符”，該處將“四懂四知”、反三違知識、設備操作規范等重要內容精心設計成圖文并茂的宣傳海報，張貼在生產區、值班室等員工必經之地，確保“抬頭即見，入眼入腦”。同時精心錄制“安全喊話”內容，通過外放喇叭每日在生產區域循環播放，確保安全生產知識以更直觀、更便捷的方式入腦入心。
“每天定時循環播放安全生產知識點，大家聽著聽著就記住了。”員工靳濤說道，“這種潛移默化的教育方式，有效提升了員工的安全生產意識和能力。”
這種持續的思想浸潤成效顯著，該處通過查設備本體、查工藝流程、查歷史數據，高效整改安全隱患74項，整改率100%。同時，建立起長效治理機制，讓安全思想真正轉化為安全行動，為輸油生產安全平穩運行筑牢堅實的安全屏障。
“嗚……”刺耳的警報驟然拉響！一場模擬20000方儲油罐著火的應急演練迅速展開。值班員工聞令而動，動作精準、配合默契、銜接緊密，逐一報警、啟動應急、模擬滅火，整個應急處置流程一氣呵成。
今年以來，面對崗位人員精簡的實際，他們將應急演練從“突擊任務”變為“日常必修”，納入交接班的“規定動作”，這種日常化的演練模式使班組在面對突發情況時實現“響應快、處置準”，為安全生產構建起實操層面的防護網。
“立足崗位強實操，應急處置30秒”不僅是墻上標語，更是該處融入日常的核心理念。班前會上，剖析事故案例、隨機抽考風險源、嚴格檢查勞保穿戴，環環相扣，推動員工從被動的“要我安全”，向主動的“我要安全”“我能安全”的深刻轉變。據悉，三季度以來，該處自查自改安全隱患138處，整改率100%，生動詮釋了“人人講安全、個個會應急”的文化內涵。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬萍萍）
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