今年以來，厙東關(guān)鄉(xiāng)黨委踐行“縣鄉(xiāng)村組戶人”工作思路，全面推行片區(qū)工作“村為主”機(jī)制，有效破解干部“機(jī)關(guān)化”問題，深入推進(jìn)基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”工作，推動(dòng)組織、資源、力量深度融合，逐步提升群眾滿意度。

厙東關(guān)鄉(xiāng)按照各村人口數(shù)量、地理位置等實(shí)際情況，以便于工作整體推進(jìn)為原則，將10個(gè)村劃分為3個(gè)片區(qū)，明確黨委副書記為第一片區(qū)組長(zhǎng)，組織委員為第二片區(qū)組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席為第三片區(qū)組長(zhǎng)，其余班子成員、職級(jí)干部、后備干部按“1人包1村”的要求包保聯(lián)系村，合理安排54名干部下沉到各村工作。

厙東關(guān)鄉(xiāng)建立片區(qū)工作定期派單、片區(qū)工作分工協(xié)調(diào)、片區(qū)工作定期研判、下沉干部成效評(píng)估、下沉干部適時(shí)監(jiān)管等一系列工作機(jī)制，做到工作開展有目標(biāo)、遇到難題能商量、執(zhí)行獎(jiǎng)懲有依據(jù)，有效統(tǒng)籌“村為主”工作。

“開展‘村為主，強(qiáng)雙基’工作以來，我們每周一對(duì)本周內(nèi)要開展的重點(diǎn)工作進(jìn)行清單式派發(fā)。每周五對(duì)本周重點(diǎn)的問題進(jìn)行臺(tái)賬模式管理，對(duì)村里面能夠解決的問題，立即解決，不能解決的問題，報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)研判，切實(shí)提升群眾滿意度。”厙東關(guān)鄉(xiāng)黨委副書記、第一片區(qū)組長(zhǎng)趙海軍說。

下沉到村的干部，切實(shí)履行起相應(yīng)的職責(zé)，以提高群眾的滿意為己任，盡力做好群眾“服務(wù)員”。

“根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排，我們下沉干部的主要職責(zé)就是入戶走訪群眾，我們每天都在走訪。主要是查看群眾‘3+2保障’情況、‘兩清兩改兩治理’情況，宣傳黨的路線方針政策等，比如移風(fēng)易俗這些。最重要的是收集群眾意見，解決實(shí)事，提高群眾滿意度。”厙東關(guān)鄉(xiāng)工作人員黃艷梅說。

黃艷梅所服務(wù)的網(wǎng)格內(nèi)，有一位名叫楊明秀的獨(dú)居老人，今年77歲。對(duì)于這位特殊的老人，黃艷梅對(duì)她格外上心，經(jīng)常上門看望，若老人有困難，便及時(shí)給予幫助。前不久，楊明秀老人生病，黃艷梅得知，第一時(shí)間送她就醫(yī)。

“鄉(xiāng)里面的干部經(jīng)常來看我，我生病她都拿車子拖我去打針、輸液。”厙東關(guān)鄉(xiāng)陶營(yíng)村村民楊明秀說。

自“村為主”工作開展以來，厙東關(guān)鄉(xiāng)共排查解決安全生產(chǎn)方面的隱患30余個(gè)，排查并化解矛盾糾紛80余起，幫助群眾辦好事實(shí)事380余件，干部服務(wù)能力和群眾滿意度都得到提升。