“組織安排我到發(fā)改局掛職鍛煉，讓我增長了經濟知識、服務意識，開闊了視野、拓展了思路。”鐘文磊談起自己的發(fā)改局掛職經歷，收獲滿滿。

為有效解決年輕干部在基層一線“水土不服”“本領恐慌”等問題，寧夏銀川市金鳳區(qū)通過組織點名、部門推薦，采取跟學、跟煉、跟崗的方式，助推年輕干部在一線汲取新知識、錘煉新技能、積攢新經驗，推動干部在一線歷練、一線成長，實現業(yè)務能力和實踐能力雙提升。

針對年輕干部專業(yè)領域知識能力不夠、破解基層矛盾辦法不多等短板弱項，金鳳區(qū)通過問卷調查、走訪座談等方式開展年度專業(yè)化培訓需求調研，統(tǒng)籌研判確定崗位需求、干部需求，科學設置教學課程。通過組織調訓、行業(yè)特訓的方式，多樣化定制國情大調研、崗前大練兵、讀書分享會等6項基礎培訓內容，開設“局長講一課”“周五大講堂”等10項專業(yè)化重點班次，涵蓋如何做好群眾工作、黨建引領基層治理、新質生產力等多項內容，覆蓋90余名年輕干部。同時邀請領導干部上講臺，以親身經歷講經驗、教方法，提升年輕干部視野格局、增強綜合能力。

始終堅持中心工作推進到哪里，年輕干部培養(yǎng)鍛煉就跟進到哪里，金鳳區(qū)大力選配優(yōu)秀干部到重大項目、重點工作、產業(yè)發(fā)展一線摔打錘煉。聚焦高質量發(fā)展需求，選派10余名干部到經濟、信訪部門掛職鍛煉、跟班學習，并采取全過程跟蹤、全流程紀實、全方位考核的管理機制，由組織人事部門、選派單位、接收單位對掛職干部跟蹤督導。聚集金鳳區(qū)“決戰(zhàn)一百天、目標要實現”攻堅行動，按照部門包聯企業(yè)、干部包辦工作機制，百余名年輕干部深入重大項目、重點企業(yè)、個體商戶盯項目、爭資金，持續(xù)拓寬經濟思維、提升專業(yè)水平。

把基層一線、關鍵崗位作為年輕干部“墩苗”平臺，綜合運用關聯性崗位“延伸交流”、跨領域崗位“互動交流”等方式，圍繞政務服務、鄉(xiāng)村振興、基層治理等工作，分批次安排53名新錄用公務員奔赴政務服務窗口、五星級村居跟崗學習，跨單位跨行業(yè)開展實踐鍛煉，沉浸式體驗服務群眾、糾紛化解等基層常態(tài)，彌補新錄用公務員實戰(zhàn)經驗不足的“短板”。同時，以導師幫帶形式將53名年輕干部劃分為10個調研攻堅小組，安排發(fā)改等8個部門主要領導擔任第一導師，指導年輕干部結合專業(yè)特長在跟崗學習中查痛點、知堵點、解難點，聚焦樓宇經濟、文旅融合、村集體經濟發(fā)展壯大等重點工作，形成10篇專題調研報告，達到發(fā)現問題、解決問題的目的。

（中國日報寧夏記者站 胡冬梅）

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