近日，寧夏銀川長(zhǎng)慶油田分公司第三輸油處通過深入崗位調(diào)研，針對(duì)作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理空心化，巡檢走過場(chǎng)、應(yīng)急響應(yīng)滯后、員工?基本功退化等問題，積極探索開展“三基+黨建”安全生產(chǎn)融合實(shí)踐活動(dòng)。

?黨員亮牌攻堅(jiān)，開展“三查三比”活動(dòng)（查隱患比數(shù)量、查違章比質(zhì)量、查整改比速度）。黨員充分利用HSE履職平臺(tái)線上智能巡檢模塊，開展線下每1次/2h的巡回檢查；黨小組每日通過HSE智能履行系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查及整改；支委通過“四不兩直”、作業(yè)區(qū)“周檢”等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，所有黨員個(gè)人不少于1次/周；每周六支委班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行交叉檢查；每月底，主管黨員干部帶隊(duì)進(jìn)行月度綜合檢查；節(jié)假日、特殊敏感時(shí)期前組織特殊時(shí)段專項(xiàng)檢查，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

形成了黨員培訓(xùn)全員化、經(jīng)驗(yàn)分享制度化、應(yīng)急處置及警示教育規(guī)范化，黨員帶頭開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，落實(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)提示，支委構(gòu)建“說清楚”機(jī)制，監(jiān)督考核措施生根落地，為建設(shè)新型大監(jiān)控模式下輸油作業(yè)區(qū)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。（中國日?qǐng)?bào)寧夏記者站 胡冬梅 圖片 馬婷）