勞合社董事長約翰·尼爾森
勞合社（Lloyd's of London）董事長約翰·尼爾森（John Nelson）認為全球保險市場正面臨著一場“狂風(fēng)暴雨”。他認為，保險行業(yè)中罕見的低額利息與過多的資本使保險公司的投資回報和保險費都在降低。
尼爾森還注意到，科技迅速發(fā)展，通過改變保險公司與客戶之間的關(guān)系，加劇了市場競爭。
勞合社是世界上最早的專業(yè)保險和再保險交易市場，尼爾森稱，勞合社正在對“愿景2025”政策（Vision 2025）作出反應(yīng)。
這個政策強調(diào)的其中一點是進行國際擴張，核心是中國。17世紀(jì)時，勞合社從倫敦一個咖啡館起家，經(jīng)營海事保險業(yè)務(wù)，逐漸成長為一個全球性的市場，200多名保險代理人匯集到這鋌而走險。隨著勞合社的持續(xù)發(fā)展，中國將會成為勞合社最重要的前沿陣地之一。
尼爾森最近與《中國日報》討論了保險市場的政策以及他在中國的計劃。下面是部分采訪內(nèi)容：
問：您如何看待中國保險業(yè)的增長潛力, 勞合社將有哪些機會？
答：過去幾年里，中國已經(jīng)成為勞埃德市場極其重要的平臺。在上海和北京，我們現(xiàn)在有超過一半的勞合社管理的代理公司活躍在這個平臺上，準(zhǔn)確來說，是31個。
2015年，我們在中國大幅擴大了業(yè)務(wù)，總保費已達到7.92億元，我們相信去年這個數(shù)字會超過?20億，我們將繼續(xù)把中國視為勞合社長期發(fā)展中最重要的增長市場。
保險可以提供關(guān)鍵的支持和保護，讓中國公司能夠抵消風(fēng)險，專注于發(fā)展業(yè)務(wù)。特別是，對于中國正在投資的大型建筑、能源、海事和運輸項目，勞合社頗有專長。
作為一個國際擴張的平臺，勞合社為想要發(fā)展國際戰(zhàn)略的中國保險公司提供了很好的跳板。
例如，中國再保險集團已加入勞合社的平臺。我們還于2015年10月與中國太平再保險有限公司簽訂了諒解備忘錄。
我認為，這些事情需要時間慢慢來，中國加入勞合社平臺的全球性公司將會逐漸增多。
問：您打算如何進一步擴大在中國的業(yè)務(wù)？
答：我們的上海分部于2007年開業(yè)。兩年前，我們還在北京開設(shè)了分公司，這使我們與主要的再保險市場更加接近。
我們在這個平臺上有大約9個管理代理公司，對這一進展我非常滿意。我認為下一步的主要工作是鞏固我們已經(jīng)做過的事情。
我們在這擁有了最核心的市場。現(xiàn)在，參與者面臨的挑戰(zhàn)是增加專業(yè)隊伍的突破。我們正在尋找新的經(jīng)銷方式，嘗試讓這些專業(yè)隊伍更多地進入中國經(jīng)濟的脈絡(luò)中。
問：中國正在進行的城市化進程中, 勞合社的專業(yè)和服務(wù)如何滿足對更復(fù)雜的保險產(chǎn)品的需求？
答：日益發(fā)展的城市化在某種意義上使經(jīng)濟更加有效，互相聯(lián)系更加緊密。但另一方面，城市化也在聚集風(fēng)險，城市化的規(guī)模越大，后果就更加明顯。
中國是一個城市化持續(xù)快速發(fā)展的典型例子。人們從農(nóng)村到城市的遷移使經(jīng)濟更有效率，但也使他們更加難以防范系統(tǒng)性沖擊。
我們看到的是，自然災(zāi)害帶來的風(fēng)險正在增加，但也存在人為的風(fēng)險，比如網(wǎng)絡(luò)攻擊。
問：勞合社在中國的“一帶一路”倡議中能發(fā)揮什么作用？
答：這一倡議將加深中歐之間的貿(mào)易聯(lián)系，確保發(fā)展中地區(qū)今后的繁榮。它有能力重塑經(jīng)濟格局，就像原來的絲綢之路一樣。
它還將為中國保險公司開展國際業(yè)務(wù)以及全球再保險公司提供新的發(fā)展機會，而它們則提供能力和全球?qū)I(yè)知識。
勞合社是早期海運貿(mào)易和運輸革新的后盾，這種革新在后來改變了世界，所以我們準(zhǔn)備與中國的保險公司合作，提供解決辦法，支持和保護中國的經(jīng)濟增長以及在海外的商業(yè)利益。
問：在與兩家中國再保險公司建立合作關(guān)系后，您打算如何從中國保險公司吸引更多的資金到勞合社的平臺上？
答：我認為在接下來的5到10年里，你會看到其他許多中國公司進入這個平臺。
我們希望這個過程是漸進的，不想看到人們急于做出承諾。對于勞合社的市場來說，只為追求資本而來的公司是沒有意義的。我們想要的是確保它能夠擴大我們的覆蓋范圍，增加業(yè)務(wù)。
我們也非常希望能有不同國家的人加入勞合社的平臺。因此, 如果一個公司想進入勞合社的平臺，我們非常希望他們把最優(yōu)秀的員工投入到勞合社業(yè)務(wù)上。我們認為，勞合社的平臺上有中國人將會極大地增加市場的專業(yè)知識。
問：中國在上海建立了保險交易所，目的是發(fā)展自己的保險市場。這對勞合社來說意味著什么？
答：這也是我認為勞合社能幫上忙的地方。我們可以為新產(chǎn)品提供專業(yè)知識，方法是通過再保險和支持國內(nèi)保險公司。
此外，在國外進行再保險風(fēng)險的多元化可以幫助國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。
換句話說，擁有一個自由的保險市場是非常重要的。上海保險交易所還處在初期。我們支持它，并且已經(jīng)同意成為其中的一員。關(guān)注它的發(fā)展將是非常有趣的事。
問：勞合社在中國保險市場的最大挑戰(zhàn)是什么？
答：我認為最大的挑戰(zhàn)之一是評估在中國的風(fēng)險。隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化，我們?nèi)狈?shù)據(jù)和歷史積淀。
在其他國家，我們有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，使我們能夠更加準(zhǔn)確地模擬風(fēng)險。隨著時間的推移，在中國這一點也將得到改善。
但目前仍然有些困難，因為勞合社在中國還處于一個相當(dāng)早期的發(fā)展階段。隨著時間的推移，我們將能夠收集數(shù)據(jù)，模擬風(fēng)險對我們來說也將更加容易。
問：您如何定義您的管理理念？
答：如果你把管理勞合社看成是踢足球，我們安排好足球場、修剪草坪、畫線，盡可能把它變成一個好的足球場。這就是我們的理念。
問：您空閑時都做什么？
答：我喜歡家庭。我也喜歡帆船運動，從我15歲時候就開始了。我也喜歡藝術(shù), 我還是倫敦國家美術(shù)館的一個受托人。
（編譯：張健?編輯：齊磊）
