專訪利海集團汪傳虎:中國城鎮化建設任重道遠

記者：新型城鎮化是一個系統的工程，國家從政策方面有哪些導向扶持?

汪傳虎：其實我們最近也可以看到，國務院和相關的部委發布了一些文件，整個導向我認為，其實中國未來正在鼓勵一種創新的浪潮。而且李克強總理多次強調產業的升級和轉型非常重要，產業升級轉型助手是什么呢?我認為核心還是政策，還是機制的推動，所以我覺得現在從機制上，我認為未來中國在釋放大量的金融的，金融會支持產業發展，這是很重要的因素，我們金融的創新，未來在整個的政策導向里面，看到我們在滬港直通車，新三板的放量，還有注冊制的推行，以及金融機構的改革，我認為都會推動這種產業的創新和轉型，增加這個產業的發展的活力。

第二個就是鼓勵消費市場，對消費市場，對旅游，對文化消費，對一些服務性的消費，出臺了很多，包括養老，教育這種產業的發展，都出臺了很多相應的政策，說明國家在整個產業升級轉型方面的導向是非常明顯的。另外從市場來看，也釋放了很多很好的信號，現在很多基于消費的，比如說旅游，健康，教育這些為導向的產業的市場前景也會非常好，大家也會吸引很多企業參與到這個里面來。所以未來我認為是有一種很好的政策機制，來鼓勵市場上各種要素資源來向這方面形成以企業化的方式來完成中國整個的在產業的升級轉型和創新，來強化我們在產業結構上面的這種合力布局，以及區域的合理布局。同時消費的啟動來帶動整個市場。

記者：對利海而言，在新型城鎮化建設中最大的優勢是什么?利海集團是如何參與到新型城鎮化建設的，有什么范本和經驗?

汪傳虎：其實我們從一開始做新型城鎮化的時候，就在思考如何來做產業。我們在做新型城鎮化的時候，我們當時考慮肯定不能用簡單的一級的開發模式來做我們的新區開發，他的核心，我們做的核心是叫做區域價值的增值運營商，如何讓區域價值增值，他的核心我認為是導入產業。產業的合理性，產業的協同性以及運營帶來的價值增值，這是我們做的核心。

我們在做產業定位的時候，我們說人的城鎮化是產業支撐，產業支撐需要選擇合適的產業。但是我認為，我們提出來叫做雙向人的城鎮化一個巨大的機會，也就是說中國實際上到了人均GDP八千美金以上的消費，未來中國也是一個消費大增長的時機到來，在這里面需要奢侈產業去承接這種，我們現在很多的國際的旅游，國際的度假，都在國際上去消費，其實中國市場不但能夠吸引我們國內的龐大的消費市場的需求，同時我認為還會吸引國際的這種需求，所以把消費市場做起來，圍繞著消費，我說這種消費就是農業體驗，高附加值的農副產品的消費，包括旅游、休閑，度假，也包括商業，文化，還包括這種教育，包括健康，大健康，還有金融創新，科技服務等等這些方面，這個方面我認為作為產業，我們是圍繞著這個來做的，所以在我們內部來說，我們在做新型城鎮化搭建了兩個平臺，第一個平臺是叫做城市運營平臺，這主要是跟政府一塊做規劃定位，城鄉統籌，基礎設施，產業導入和金融產融結合的金融服務，同時產業運營，這個平臺來負責整個的城市運營層面。

同時為了做好新型城鎮化，強化產業的導入的重要性，我們專門成立了立海投資控股集團，里面分農業產業，旅游，文化，商業，教育，健康和科技，這些產業來做產業的孵化，我們要以資本為紐帶，以客戶為導向，以與產業資源深度融合的方式，來打造我們在新型城鎮化里面所需要導入產業的亮點子目錄。比如說農業觀光，農業的電商，比如說購物公園，比如說兒童親子，比如說教育，國際教育等等，就是這些東西我們都量化成這樣一個子目錄，用產融結合的方式來實現產業的落地，同時我認為通過立海的自投和立海的合作，以及立海的招商三個層面來實現我們整體的產業目的，這是我們目前這樣一個做法。

所以在這個過程中我們非常強調自身能力，核心能力的打造，也就是說把規劃定位，產業導入，產融結合和運營管理作為我們需要強化的四個核心的能力，來突出的來構建，我覺得這個作為新型城鎮化來說是非常必要的。